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Perché dovresti fare un trade-off

Marilisa Pischedda • 9 dicembre 2022

Cosa si intende per trade-off in ingegneria e quando è necessario

Fare un trade-off in ingegneria significa portare avanti un'analisi di confronto fra più modelli o concept, al fine di selezionare la soluzione migliore.
Soluzione migliore intesa come quella maggiormente rispondente ai tuoi requisiti. Di quali requisiti stiamo parlando? Certamente dei requisiti che descrivono il prodotto da sviluppare, sia in termini di funzionalità a livello ingegneristico, ma anche di capacità di essere vincente una volta messo nel mercato. Da qui si capisce quanto sia fondamentale individuare i requisiti in maniera esaustiva nella fase di idea da sviluppare. Se così non fosse, infatti, potrebbe innescarsi un processo iterativo che potrebbe portare ad un risultato di trade-off non soddisfacente o addirittura errato.

Una volta individuati i requisiti, si procede con l'ideazione dei concept, ossia dei modelli ingegneristici che possono assolvere alla funzione del prodotto, ma ognuno con caratteristiche differenti, quali ad esempio la configurazione o i materiali, i costi di realizzazione, la manutenzione ordinaria e straordinaria e così via. Tutti fattori che devono essere esaminati singolarmente e messi a confronto.


Come procedere in questa analisi altrimenti detta trade-off?


Si individua il livello di importanza del requisito , che chiameremo qui "peso", al fine della funzionalità del prodotto. Ti spiego meglio: se si vuole realizzare una pinzatrice è fondamentale che il prodotto finale riesca a pinzare dei fogli, ancor prima della modalità di impugnatura o del colore!


In aggiunta a ciò si stabilisce un range di valori (e.g. da 0 a 5), con cui poter assegnare la giusta valutazione al grado di soddisfacimento del requisito, per ogni concept. Se inizialmente hai individuato 5 requisiti da analizzare e hai a disposizione 3 differenti concept da valutare, otterrai dunque 15 risultati.


Ancor prima di iniziare sarebbe utile inserire tutto in tabella al fine di evitare confusione e per una più agevole lettura dei dati.


Si procede dal primo requisito, valutandolo con un valore all'interno del range stabilito e, successivamente, lo si moltiplica per il peso assegnato allo stesso requisito. Si applica lo stesso procedimento ai restanti requisiti fino ad ottenere il punteggio totale per il concept esaminato, dato dalla somma pesata dei prodotti matematici "peso x valutazione".


Il procedimento va ripetuto per ogni concept e dal confronto tra i punteggi totali si evincerà quello maggiormente rispondente alla funzionalità del prodotto da sviluppare.


Spesso accade che ci si stupisca del risultato ottenuto perché è difficile valutare sommariamente più concept senza un'analisi dettagliata di tutti gli aspetti, e può capitare che quello che inizialmente piaceva di meno, per design o per familiarità con la configurazione, non sia quello più idoneo.


Proprio per questo motivo dovresti fare il trade-off, ma ricordati che ha efficacia solo se svolto da chi ne ha le concrete competenze: affidati a dei professionisti per un'analisi sicura ed efficiente.

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𝐋𝐚 𝐧𝐚𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚 𝐝𝐢 𝐮𝐧 𝐧𝐮𝐨𝐯𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐨𝐭𝐭𝐨 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐢𝐞𝐝𝐞 𝐮𝐧𝐨 𝐬𝐭𝐮𝐝𝐢𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐚𝐩𝐞𝐯𝐨𝐥𝐞, 𝐚𝐟𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐚𝐭𝐨 𝐢𝐧 𝐯𝐚𝐫𝐢 𝐬𝐭𝐞𝐩. Dall'analisi dei requisiti alla prototipazione, fino alla messa in commercio, 𝙞𝙡 𝙥𝙧𝙤𝙘𝙚𝙨𝙨𝙤 𝙚' 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙡𝙚𝙨𝙨𝙤 e non può essere portato avanti con superficialità. ❌ La tattica del "𝐟𝐚𝐜𝐜𝐢𝐨 𝐭𝐮𝐭𝐭𝐨 𝐝𝐚 𝐬𝐨𝐥𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐫𝐢𝐬𝐩𝐚𝐫𝐦𝐢𝐚𝐫𝐞" porta ad un risultato poco efficiente in quanto si ottiene un prodotto non ottimale, con la conseguente difficoltà di introdurlo nel mercato, e a seguito di tentativi maldestri per aggiustare il tiro da cui deriva un notevole allungamento dei tempi. 𝘈𝘳𝘳𝘪𝘷𝘢𝘳𝘦 𝘴𝘶𝘭 𝘮𝘦𝘳𝘤𝘢𝘵𝘰 𝘤𝘰𝘯 𝘶𝘯 𝘱𝘳𝘰𝘥𝘰𝘵𝘵𝘰 𝘯𝘰𝘯 𝘷𝘪𝘯𝘤𝘦𝘯𝘵𝘦, 𝘰 𝘢𝘳𝘳𝘪𝘷𝘢𝘳𝘤𝘪 𝘪𝘯 𝘳𝘪𝘵𝘢𝘳𝘥𝘰, 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘳𝘰𝘮𝘦𝘵𝘵𝘦 𝘪𝘭 𝘳𝘪𝘴𝘶𝘭𝘵𝘢𝘵𝘰 𝘢𝘵𝘵𝘦𝘴𝘰 𝘦 𝘴𝘱𝘦𝘳𝘢𝘵𝘰. ✅ Nello sviluppo di un nuovo prodotto è bene affidarsi agli 𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹𝗶𝘀𝘁𝗶 per gli aspetti di cui non si hanno le giuste competenze, per risparmiare tempo... e denaro poi, ed arrivare 𝘀𝗼𝗱𝗱𝗶𝘀𝗳𝗮𝘁𝘁𝗶 alla fine del percorso. In MR8 srls - smart solutions l'attenzione degli specialisti alle esigenze del cliente è uno step fondamentale, per centrare correttamente i requisiti del prodotto da sviluppare o del servizio da offrire.
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